GESTÃO DE STOCKS E LOGÍSTICA
Mas é possível colocar todo o sistema em revisão?
Sim!
O que fazemos?
Diagnóstico:
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Stock Mínimo de Segurança;
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Pontos de Encomenda;
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Encomendas de Clientes não satisfeitas devido à falta de stock;
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Sistema de Informação entre a Equipa Comercial e o Armazém;
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Identificação dos Stocks que não rodam – “monos”;
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Sistema de eliminação de Stocks que não rodam – “monos”.

Logística:
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Avaliação do layout;
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Análise da política ou sistema de gestão de armazenamento;
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Apreciação do sistema de expedição;
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Avaliação de rotas.

Resultados:
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Um Sistema de Informação de Gestão (SIG) para a área de Gestão de Stocks;
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Redução do valor imobilizado em Stocks = aumento da Taxa de Rotação de Stocks;
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Redefinição do layout do Armazém e do sistema de Expedição;
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Otimização de Rotas;
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Diminuição de Custos.

Verifique se:
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Tem referências de artigos com excesso de stocks?
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Há stocks que não rodam há demasiado tempo?
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Os “monos” continuam a aumentar?
